Preguntas Frecuentes

¿Por qué buscar asesoría con un consultor de franquicias de Globofran y no ir directamente con el franquiciador?

Globofran le facilita todo el proceso de gestión de una franquicia o negocio en USA y Latinoamérica para que sea eficaz y así pueda ahorrar tiempo y  dinero, además de evitar posibles inconvenientes. Proveemos información relevante y conocemos a fondo las oportunidades de negocio que existen en el mercado, tarea que puede tomar mucho más  y para alguien que no está inmerso en este mercado.

Con Globofran usted obtiene entonces los siguientes beneficios:

  • Ahorro de tiempo y recursos económicos.
  • Disponibilidad de información actualizada.
  • Apoyo para la toma de decisiones.
  • Preparación para iniciar un nuevo proyecto de vida.
  • Disponibilidad de asesoría legal con abogados migratorios certificados.
  • Conexión con servicios asociados a los procesos de franquicias y emigración.
  • Minimización de la incertidumbre ante los cambios.
  • Mayores probabilidades de éxito.
  • Asesoría de expertos sin costos para el cliente.

¿Cuánto cuestan sus servicios?

Cuando decide contratar nuestros servicios, usted abona un depósito de $1.000 y en el momento que cierre la negociación de compra de franquicia, el franquiciante paga nuestros honorarios y le reembolsamos su dinero. El precio de la franquicia no varía ni tiene costo adicional, si nosotros le representamos.

¿Cómo encuentro la mejor franquicia o negocio?

Nuestro trabajo es encontrar y recomendar las oportunidades de negocio que satisfagan sus necesidades específicas y las de su familia, dependiendo de su perfil, intereses, capital y ciudad donde desea vivir, entre otras variables. Hacemos un análisis detallado y le presentamos la propuesta más adaptada a usted.

¿Qué los diferencia a ustedes de otros asesores de negocio?

El equipo de consultores de Globofran está integrado por emprendedores que han desarrollado sus propios negocios, tanto en Estados Unidos como en Latinoamérica. Por experiencia propia, conocen los retos que implica fundar y desarrollar un emprendimiento y los procesos de inmigración en Estados Unidos. Brindan no sólo asesoría como expertos, sino acompañamiento en todo el proceso de gestión. Asimismo, en Globofran contamos con un portafolio muy amplio de 400 franquicias en 16 sectores económicos, que nos permiten diferenciarnos.

¿Cuáles son algunos de los beneficios y responsabilidades de los franquiciados?

Las estadísticas de la Administración de Pequeños Negocios y el Departamento de Comercio de Estados Unidos muestran una tasa de éxito significativamente mayor para las empresas franquiciadas, que para el modelo de creación de empresas. Comprar una franquicia no es sólo adquirir una marca comercial, sino también implica aprovechar la experiencia y conocimientos de la organización del franquiciador. Hay una serie de aspectos en este modelo que representan ventajas, tales como:

  • Operar un negocio mediante el pago de una cuota de franquicia.
  • Entrenamiento a través de un formato o sistema desarrollado por la empresa (franquiciador).

 

  • Tener derecho a los programas de asistencia y ayuda del franquiciador.
  • Poder usar el nombre del franquiciador por un tiempo limitado.

Por ejemplo, el franquiciador puede ayudarle a encontrar un lugar para su operación, proporcionar capacitación inicial y un manual de instrucciones. También le asesora sobre la gestión, la comercialización, el personal, entre otros aspectos. Algunos franquiciadores ofrecen apoyo continuo como boletines mensuales, un número de teléfono gratuito de asistencia técnica y talleres periódicos o seminarios.

¿Qué factores debo considerar al seleccionar una franquicia?

Al escoger una franquicia usted debe considerar cuidadosamente una serie de factores, como: la demanda de los productos o servicios, la competencia, los antecedentes del franquiciador, y el nivel de apoyo que usted recibirá.

Demanda

¿Hay una demanda de los productos o servicios del franquiciador en su comunidad? ¿Es la demanda estacional? Por ejemplo, el mantenimiento del césped y jardín o el cuidado de la piscina pueden ser rentables sólo en primavera o verano. ¿Es probable que haya una demanda continua de los productos o servicios en el futuro?  ¿Es factible que la demanda sea temporal, como la venta de un alimento de moda? ¿El producto o servicio generan demanda recurrente?.

Competencia

¿Cuál es el nivel de competencia tanto nacional como en su comunidad? ¿Cuántas franquicias y/o puntos de venta tiene el franquiciador en su área? ¿Cuántas empresas competidoras venden productos o servicios iguales o similares? ¿La empresa está bien establecida, tiene reconocimiento en su comunidad? ¿Ofrece los mismos bienes y servicios con igual o menor precio?.

Su capacidad para operar el negocio

¿Será necesario que el franquiciador le ofrezca cursos de formación, publicidad u otra para ayudarle a tener éxito? ¿Tendría el mismo acceso a actuales o potenciales proveedores? ¿Podrá gerenciar el negocio, aún cuando tenga que reducir costos?

Reconocimiento de la marca

Una razón principal para la compra de una franquicia es el derecho de asociarse con el nombre de la empresa. Mientras más reconocido sea el nombre, con más probabilidad atraerá a los clientes que conocen sus productos o servicios. Por lo tanto, antes de comprar una franquicia, considere lo siguiente:

  • El nombre de la empresa y que tan reconocida es la marca.
  • Si es una marca registrada.
  • El tiempo que el franquiciador ha estado en funcionamiento.
  • Si la empresa tiene la reputación de los productos o servicios de calidad.
  • Si los consumidores han presentado quejas en contra de la franquicia con el Better Business Bureau o una agencia local de protección al consumidor.

Los servicios de formación y apoyo

Entre las razones para la compra de una franquicia está obtener el apoyo del franquiciador. ¿Cómo es la capacitación y el apoyo continuo que proporciona el franquiciador? ¿De qué manera se diferencia el entrenamiento de la franquicia con respecto a la formación de los trabajadores típicos en la industria? ¿Podría competir con otros que tienen una formación más formal? ¿Qué fondos tienen los propietarios de franquicias actuales? ¿Tienen antecedentes técnicos previos o capacitación especial que les ayuda a tener éxito? ¿Tiene un fondo similar?

Experiencia del franquiciador

Muchos franquiciadores operan empresas bien establecidas con años de experiencia tanto en la venta de bienes o servicios, como en la gestión de su sistema de franquicia. Algunos franquiciadores comenzaron operando su propio negocio. Aunque no hay garantías, es común que empresarios exitosos gestionen con éxito un sistema de franquicias.

Tome en cuenta cuidadosamente el tiempo que el franquiciador le ha llevado crear su sistema de franquicias. ¿Se siente cómodo con la experiencia del franquiciador?

Crecimiento

Un sistema creciente de franquicias aumenta el reconocimiento del nombre del franquiciador y puede permitirle atraer a los clientes. El crecimiento por sí solo no garantiza franquicias exitosas; una empresa que asciende demasiado rápido puede no ser capaz de apoyar a sus franquiciados con todos los servicios de apoyo prometidos. Asegúrese de que el franquiciador tenga suficientes activos financieros y el personal de respaldo necesario para sus franquiciados.

¿Cómo puedo encontrar un abogado especializado en franquicias?

Contamos con un equipo de aliados estratégicos que le ayudan a atender todas las necesidades que implica un proceso migración e inversión en  EEUU.

Su consultor Globofran se encarga de recomendarle los abogados especializados en Franquicias o Ley de Distribución,  que son especialidades reconocidas en un gran número de estados. Usted podrá comprobar sus credenciales.

¿Cómo puede evaluar su potencial para convertirse en un franquiciado exitoso?

Tal vez el paso más importante en la evaluación de un negocio de franquicia está en examinar sus propias habilidades, capacidades y experiencias. El franquiciado ideal es una persona creativa, sobresaliente y deseosa de tener éxito, permeable y  dispuesta a escuchar los consejos de terceras personas. Usted debe ser capaz de equilibrar su iniciativa empresarial con la voluntad de cumplir las fórmulas de negocio utilizadas por el franquiciador.

Determine exactamente lo que quiere y lo que está dispuesto a sacrificar para alcanzar sus metas. Sea honesto, riguroso y específico. Puede hacerse las siguientes preguntas y analizar los diferentes aspectos relacionados:

  • ¿Estoy calificado para esta franquicia? Físicamente, por experiencia, por la educación, por la capacidad de aprendizaje, financieramente.
  • ¿Cómo esta decisión impactará en mi familia?. ¿Entienden los riesgos y sacrificios requeridos y están dispuestos a apoyar e invertir esfuerzos?

Fuentes adicionales de información

Antes de invertir en una franquicia, debe investigar a fondo el franquiciador. Además de revisar a detalle del FDD, debe hablar con los franquiciados actuales y anteriores. Adicionalmente le recomendamos durante su proceso consultar con especialistas en distintas áreas y con algunos organismos:

  • Un contador: Invertir en una franquicia es costoso. Un contador puede ayudarle a entender los estados financieros de la empresa, desarrollar un plan de negocios y evaluar la proyección de ganancias y los supuestos en que se basan. Un contador puede ayudarle a escoger un sistema de franquicias que mejor se adapte a sus recursos de inversión y objetivos. Su consultor asignado lo pondrá en contacto con contadores aliados de Globofran que le ayudarán a tomar una decisión adecuada.
  • Un abogado: Los contratos de franquicia, por lo general, son largos y complejos. Un problema que surja con el contrato después de haber firmado,  puede ser imposible o muy costoso de arreglar. Un abogado le ayudará a entender sus obligaciones en virtud del contrato, por lo que evitará sorpresas más adelante. Como aliados estratégicos tenemos abogados expertos en materia de franquicias, en quienes podrá confiar plenamente.
  • Bancos y otras instituciones financieras: Estas organizaciones proporcionan una visión imparcial de la oportunidad de negocio de franquicia que esté considerando. Su banquero debe ser capaz de obtener un informe de Dun and Bradstreet o reportes similares sobre el franquiciador.
  • Better Business Bureau: Verifique con el Better Business Bureau (BBB) ​​en las ciudades donde el franquiciador tiene sede. Pregunte si alguno de los consumidores se han quejado de productos, servicios o personal de la empresa.
  • Departamentos del Gobierno: Varios estados regulan la venta de franquicias. Consulte con su División de Valores u Oficina del Fiscal General del Estado para obtener más información sobre sus derechos como propietario de una franquicia en su estado.
  • Comisión Federal de Comercio (FTC): La FTC publica información de interés, incluyendo guías de negocios.

Si estás interesado en emigrar a USA