18 agosto, 2016
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Manejo del personal: Cinco mitos dañinos
Tal como hemos comentado en los anteriores artículos, el manejo del personal es un reto de gran trascendencia para cualquier franquicia.
Son muchos los modelos teóricos y prácticos que plantean cuál es la mejor forma de realizarlo. Sin embargo, cuando se busca implementar un eficiente manejo del personal; no es muy aconsejable seguir cualquier teoría ni clichés; pues estos pueden estar fundamentados en mitos perjudiciales como los que mencionamos a continuación.
Cinco dañinos mitos acerca del manejo del personal
- Altos cargos y talento van de la mano: Los empleados con roles directivos no son los únicos con talento. Busque por tanto, democratizar las políticas de gestión del talento en su franquicia. Incluya a todo el organigrama y no sólo a la élite.
- El manejo efectivo del personal sólo preocupa a las multinacionales: Es errado pensar que el manejo del personal y la gestión del talento es responsabilidad exclusiva del departamento de RR.HH.. Muchas empresas carecen de este departamento y sin embargo, tienen un excelente manejo del personal. Los beneficios de este son:
- Prevenir el turnover.
- Administrar correctamente los recursos humanos supone un ahorro en muchos aspectos, como por ejemplo, en formación de nuevos candidatos.
- Consiguen fidelizar a los empleados y hacen que éstos se comprometan con la misión de la organización: Lo que redunda en su productividad de forma notable.
- El talent management es caro: Todo tiene su costo, sin embargo; un buen talent managent disminuirá los gastos de rotación de empleados y garantizará la fidelidad de éstos a su franquicia.
- La clave de la gestión del talento es la tecnología: Si bien es un fuerte aliado de cualquier proceso empresarial, no encuadrarla en el marco global de la compañía es un error.
- La gestión del talento y el manejo del personal son competencias exclusivas del departamento de Recursos Humanos: Toda la franquicia debe involucrarse transversalmente en tales tareas. Lo recomendable es que se realice integralmente y en todos los niveles.